GLOBAL INTERCULTURAL ASSESSMENT Política de tratamiento de datos En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 10 del Decreto 1377 de 2013, reglamentario de la Ley 1581 de 2012 de Protección de Datos Personales en Colombia, Global Minds SAS., como tratante de los datos personales obtenidos a través de este formulario de inscripción, solicita al titular de datos personales, autorización para el tratamiento de sus datos, conforme a las políticas de privacidad que han sido establecidas bajo los parámetros de la Ley mencionada. La información y datos personales suministrados, podrán ser procesados, recolectados, almacenados, usados, circulados, suprimidos, compartidos, actualizados o transmitidos, de acuerdo con los términos y condiciones de las políticas de privacidad establecidas, según sean aplicables, para hacer posible su uso y procesamiento. De conformidad con los procedimientos contenidos en la Ley 1581 de 2012 y el Decreto |377 de 2013, los titulares podrán ejercer sus derechos de conocer, actualizar, rectificar y suprimir sus datos personales enviando su solicitud al correo electrónico fparrado@globalminds.coFirst Name *Last Name *Email Address *Acepto Política de Tratamiento de datosResponder estas preguntas le permitiran ver su estilo de trabajo y con que cultura se identifica.INDIVIDUALISMO/COLECTIVISMOSi uno es exitoso o falla en un proyecto *Es el resultado de otrosEs el resultado más de otros que de mi propia culpaEs el resultado tanto de otros como de mi propia culpaEs el resultado más de mi propia culpa que de otrosEl resultado es por tu propia culpaTu éxito profesional *Depende de otrosDepende un poco más de otros que de mi trabajoDepende tanto de otros como de mi trabajoDepende más de mi trabajo que de otrosDepende de tu trabajo¿Qué es más importante? *El trabajo cooperativoMás cooperativo que individualEl trabajo tanto cooperativo como individualMás individual que cooperativoEl trabajo individualEn conversaciones el uso de la palabra YO *Es evitadoEs ligeramente evitadoEs indiferenteEs ligeramente promovidoEs promovidoTú tienes que realizar un trabajo muy importante, sin embargo tu mejor amigo solicita tiempo urgentemente para conversar contigo, tú: *Conversas con tu amigoLe doy prioridad a mi amigo más que al trabajoConverso con el y al mismo tiempo realizo mi trabajoLe doy más prioridad a mi trabajo que a mi amigoSales a hacer el trabajoP. Dimensión ColectivismoTOLERANCIA AL CAMBIOMe siento cómodo introduciendo cambios en mi vida cotidianamente *Fuertemente de acuerdoMe siento cómodo (a)No me siento ni cómodo (a) ni incomodo (a)Me siento incómodo (a) pero los cambios son buenosFuertemente en desacuerdoPienso que está bien “blindar los procesos dentro de la compañía” *Fuertemente en desacuerdoEstoy más en desacuerdo que de acuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoEstoy más de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdo¿Qué estilo de administración prefiere? *Joven, dinámico y arriesgadoUn poco más de joven, dinámico y arriesgado que de metódico y planeado lógicamenteTanto de joven, dinámico y arriesgado como de metódico y planeadoUn poco más de metódico y planeado lógicamente que de joven, dinámico y arriesgadoMetódico y planeado lógicamenteTu estilo de toma de decisiones puede ser descrito como *Me muevo rápidamente y arriesgadamenteMe muevo un poco más rápida y arriesgadamente que suave y cautelosamenteDepende de la situación me muevo rápida y arriesgadamente o suave y cautelosamenteMe muevo más suave y cautelosamente que rápida y arriesgadamenteMe muevo suave y cautelosamenteLos resultados son atribuidos a *Atributos y habilidades personalesMás a atributos y habilidades personales que a circunstancias y buena suerteAtributos y habilidades personales con circunstancias y buena suerteMás a circunstancias y buena suerte que a atributos y habilidades personalesCircunstancias y buena suerteP. Dimensión de Tolerancia al CambioIGUALITARIO/JERÁRQUICOPor lo general prefiero un entorno laboral formal y jerárquico *Fuertemente en desacuerdoMás en desacuerdo que de acuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoMás de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdoPienso que las personas deben reconocer el rango en el lugar de trabajo *Fuertemente en desacuerdoMás en desacuerdo que de acuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoMás de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdoMe gusta tener una clara de noción de mi rol en la organización *Fuertemente en desacuerdoMás en desacuerdo que de acuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoMás de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdo¿Bajo que estilo de liderazgo usted cree que los empleados trabajan mejor? *Cuando son empoderadosCuando son más empoderados que siguiendo direcciones de otrosCuando son empoderados pero también siguen direcciones de otrosCuando siguen más las direcciones de otros que cuando son empoderadosCuando siguen direcciones de otros¿Tú crees que es apropiado cuestionar directamente a tus superiores? * *Fuertemente en desacuerdoMás en desacuerdo que de acuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoMás de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdoP. Dimensión de JerarquíaMOTIVACIÓN EQUILIBRIO ENTRE TRABAJO Y VIDA¿Cómo ves tu trabajo en relación con tu vida? *Trabajo para vivirTrabajo más para vivir y no vivo tanto para trabajarUn equilibrio entre trabajo para vivir y vivo para trabajarVivo más para trabajar que para vivirVivo para trabajarEl trabajo y la vida personal son *Completamente integradaMás integrada que separadaUn equilibrio entre integrada como separadaMás separada que integradaCompletamente separadaTú tienes que disfrutar tu trabajo para hacerlo bien *Fuertemente en desacuerdoTrabajo más para vivir y no vivo tanto para trabajarNi en acuerdo ni en desacuerdoMás de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdoCuando se habla de priorizar familia y trabajo *Familia viene antes de trabajoLa familia es más importante que el trabajoTanto trabajo como familia son igual de importantesEl trabajo es más importante que la familiaTrabajo vienen antes de familiaNo estoy preparado para sacrificar el tiempo de familia por ascensos en el trabajo *Fuertemente de acuerdoUn poco más de acuerdo que en desacuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoUn poco más en desacuerdo que de acuerdoCompletamente Fuertemente en desacuerdoseparadaP. Dimensión de Equilibrio entre Trabajo y VidaORIENTACIÓN DEL TIEMPOEn las dos últimas semanas he cumplido todas mis citas *Fuertemente de acuerdoHe cumplido la mayoríaNi en acuerdo ni en desacuerdoNo he cumplido todas las que deberíaFuertemente en desacuerdoTodas mis reuniones comienzan y terminan a tiempo *Fuertemente de acuerdoAlgunas comienzan a tiempo y terminan fuera del tiempo establecidoNi en acuerdo ni en desacuerdoAlgunas comienzan fuera del tiempo establecido pero se terminan a tiempoFuertemente en desacuerdoTe han mantenido esperando para una cita por que la persona que tú estabas visitando, de repente lo ha llamado su jefe ¿Cómo te sientes? *Molesto pero entiendo que es parte del trabajoMolesto pero espero pacientementeMolesto y me siento tratado de manera irrespetuosa y grosera pero entiendo que es parte de su trabajoMolesto y me retiro inmediatamenteMolesto y me siento tratado de manera irrespetuosa y grosera¿Cómo te organizas en el trabajo? *Hago muchas cosas al tiempoEn general hago muchas cosas al tiempo y pocas veces priorizoAlgunas veces hago muchas cosas al tiempo y algunas veces priorizoEn general priorizo y pocas veces hago muchas cosas al mismo tiempoVoy priorizando y realizo una cosa a la vezEn general sé que voy a realizar en detalle dentro de los próximos tres meses *Fuertemente en desacuerdoUn poco más en desacuerdo que de acuerdoNi en acuerdo ni en desacuerdoUn poco más de acuerdo que en desacuerdoFuertemente de acuerdoP. Dimensión de Orientación de Tiempo.Submit
